大さん橋ふ頭ビル 投影映像

物語の起承転結と内容の比重を考えて6つのパートチームを組み、それぞれにディレクター、デザイナー、コンポジターなどの役割を置きました。自分は制作リーダーとして、ディレクターとコンポジターを務め、全体の進行管理とチームのまとめ役も担いました。

毎週リーダー会議を開いてワークフローを確認し、完成までに4回の途中経過報告会を設けて、全体のイメージと物語の統一を確かめました。タスク管理シートを作り、Slack と Teams で編集やチェック、修正の依頼を回しながら、仕事量と役割を調整しています。

全体としての統一感とクオリティをそろえきれず、実際の投影には至っていません。それでも、自分が直接制作した部分には部分的に良い評価をもらえました。反省点は、編集のたびに動画を書き出すのではなく、PNG の連番で書き出してから動画にまとめ、その段階で修正や仕上げをすべきだったことです。